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  • 王小川:巨头频繁大手笔收购是为恐惧买单

    2014-04-18 13:42:52 | 来源 中国生活消费

        近日,腾讯与京东宣布建立战略合作,中国电商格局由此改写。在巨头大并购时代,创业者该如何看待这一新局面呢?

    搜狗CEO王小川在接受专访时指出,由于创新阵地开始移向无线互联网,巨头的传统业务更多是通过投资或并购提升效率来获得增长。他强调,巨头们的大手笔收购,为创业者提供了另一条退出方式,但是如果公司本身在业内毫无竞争力,还是同样没有机会。

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    [搜狗CEO王小川]

    以下为腾讯科技专访王小川文字实录:

    记者:腾讯入股京东你意外吗?

    王小川:我并不意外,在去年4月,我就在微博里说过,由于PC互联网的发展开始减缓,创新阵地开始移向无线互联网,传统的业务更多是通过投资或并购提升效率来获得增长,这个预测今年开始验证。未来还会有大的案例验证此预测。

    记者:为什么互联网现在出现了投资和并购潮?

    王小川:互联网的第一阶段,是野蛮生长时期,门户、IM、邮箱、搜索或者游戏……无论你抓住了哪个点,都能各显神通。谁先在互联网这片大油田上钻井,谁就能获得财富,在产品、营销上稍微用心突破,用户和收入并不是问题。不过这个资本原始积累期很快过去。巨头们现在手里都攒足了现金,看上去很有安全感。但是,创新阵地开始移向无线互联网,面对未来,巨头们产生了新的恐惧。

    记者:所以这个并购潮是由于巨头必须要改变了?

    王小川:对。巨头们的恐惧分两种:一种是拿到了移动互联网的传票,搭建好舞台,但是基因上遇到瓶颈,自己不适合在舞台上跳舞;另一种是自己还没有过河,很恐惧。

    记者:那么在投资方式上,这两者有何不同?

    王小川:搭建好舞台的想的是:做什么会对公司有好处?这种基于诱惑的收购,譬如腾讯入股搜狗、入股京东,这是在为自己的短板补强。而没有过河的则想的是:不进则退,如果不做什么对公司有什么坏处。譬如百度收购91,Facebook收购WhatsApp,阿里收购高德,都是在买移动互联网的入口。

    记者:但是在过去的几个并购案例里,似乎有些公司的估值过高了?

    王小川:无论是第一种,还是第二种,目的都是一样:要赢!有一个说法是,在美国参战前,二战里的轴心国每75发子弹消灭一个人,而之后是2万发子弹才能打死一个人。数字不一定准确,但其实它说的是一个简单的道理:战场环境瞬息万变,士兵如惊弓之鸟,在恐惧面前,会产生极大的浪费。巨头们在互联网初级阶段主要靠自身成长和内力驱动,当创新阵地开始移向无线互联网,恐惧和诱惑驱使他们做出比以往更多的投资和并购。

    记者:那这可以算是创业者最好的时代吗?

    王小川:这是最好的时代,也是最坏的时代。巨头们的大手笔收购,为创业者提供了另一条退出方式,但是如果公司本身在业内毫无竞争力,还是同样没有机会。

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